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  • Noções de Linguagem Corporal
  • Recomendações de Leitura
  • Linguagem Corporal aplicado à Negociações
  • Dicas de Linguagem Corporal aplicado às Negociações.

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AULA 5 – NEGOCIAÇÃO DE ALTO IMPACTO

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  • Estilos Comportamentais na Negociação
  • Conhecimento x Habilidades x Comportamentos
  • Introdução à Técnica DISC 
  • Perfis DISC aplicados à Negociação
  • Dominante
  • Influente
  • Estável
  • Cauteloso
     

 

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AULA 6 – NEGOCIAÇÃO DE ALTO IMPACTO

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O mundo em que vivemos continua a mudar em ritmo intenso, hoje mais do que nunca….

Assista o vídeo descubra diversas perspectivas do processo de mudanças e o tratamento certo a cada situação

Nesta vídeo abordo:
Processos de mudanças pessoais, mudanças em equipes, mudanças na organização e mudanças na liderança

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GESTÃO DE MUDANÇAS

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Aula 4

  • O modelo Harvard de Negociação
  • Competências Essenciais para Gerenciar Conflitos e Saber Negociar 
  • Autoavaliação

 Atividades sugeridas:        

  • Exercício Aula 4 – Roda de Competências
  • Leitura do livro : FISHER, R.; URY, W. Como chegar ao sim: a negociação de acordos e concessões. São Paulo: Imago, 1994.
  • Assitir Vídeo Plenae | Os três passos para uma boa negociação, por William Ury: https://www.youtube.com/watch?v=Xmy4c-n4l8k

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AULA 4 - RESOLUÇÃO DE CONFLITOS

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FERNANDO DE BRITO

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Aula 6

  • Liderança Situacional
  • Estilos de Liderança
  • Autoavaliação

 Atividades sugeridas:        

  • Exercício Aula 6 – Estilo de Liderança

Leitura do Capítulo 7 – Liderança do livro BALDWIN, T. Desenvolvimento de habilidades gerenciais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

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AULA 6 – LIDERANÇA SITUACIONAL

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FERNANDO DE BRITO

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Aula 5

  • Foco do Líder
  • Relacionamento
  • Tarefas 

 Atividades sugeridas:        

Leitura do Capítulo 7 – Liderança do livro BALDWIN, T. Desenvolvimento de habilidades gerenciais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

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AULA 5 – LIDERANÇA SITUACIONAL

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FERNANDO DE BRITO

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Aula 4

  • Poder na Liderança
  • O que é Poder 
  • Tipos de Poder
  • Autoavaliação

 Atividades sugeridas:        

  • Exercício Aula 4 – Percepção de Poder 

Leitura do Capítulo 6 – Poder e Influência do livro BALDWIN, T. Desenvolvimento de habilidades gerenciais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

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AULA 4 – LIDERANÇA SITUACIONAL

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FERNANDO DE BRITO

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Aula 03

  • Necessidades do Liderado
  • Teoria da Motivação de Maslow
  • As necessidades aprendidas de McClelland
  • Equidade

 Atividades sugeridas:      

  •  Leitura do Capítulo 4 – Motivação do livro BALDWIN, T. Desenvolvimento de habilidades gerenciais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

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AULA 3 – LIDERANÇA SITUACIONAL

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FERNANDO DE BRITO

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Aula  02 

  • 3 tipos de pessoas
  • Mudança Comportamental nas empresas
  • Fatores que provocam a mudança comportamental

Atividades sugeridas: 

  • Vídeo Natalie Gilbert (já inserido no vídeo)

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AULA 2 – LIDERANÇA SITUACIONAL

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FERNANDO DE BRITO

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Aula 01

  • Boas Vindas
  • Introdução
  • Teorias sobre Liderança
  • Mitos da Liderança
  • O que é Liderança Situacional

Atividades sugeridas: 

  • Perguntas reflexivas Aula 1 
  • Vídeo sobre Liderança pelo Exemplo

Leitura do Capítulo 7 – Liderança do livro BALDWIN, T. Desenvolvimento de habilidades gerenciais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

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AULA 1 – LIDERANÇA SITUACIONAL

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FERNANDO DE BRITO